赋能新发展!生命活水医疗集团召开第四场职能科室2022年度工作汇报会

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为全面回顾总结2022年工作,科学谋划2023年新思路,为新的一年医院发展打下坚实基础。2月1日,九江市第一人民医院职能科室“开源节流、提质增效”工作第四场专题汇报会上午八点准时开始。院长熊功友,院党委书记吴崇杰,院领导王圣方、唐尤佳、虞勇、欧阳霆、王惠玲、曹玲玲及全体职能科室负责人参加会议。

汇报会上,九江市第一人民医院信息处、医疗设备管理处、对外联络办公室、网络医疗办、门诊部、总院门诊部、入出院服务处作为第四批汇报科室,以数据为基础,以PPT课件为汇报形式,严格按照“数字说话、表格管理、绘图说明、文字结论”的工作要求汇报科室开源节流、提质增效工作成效,总结了科室2022年工作内容,剖析了存在的问题和不足,谋划了2023年工作发展思路。

生命活水医疗集团院长熊功友

会议指出,近三年来,九江市第一人民医院数字化建设取得了初步进展,但建设数字化医院仍是2023年医院着重推进的中心工作之一,全院上下要坚定不移地走现代化发展道路,扎实做好无纸质化病历工作,以信息化管理、数字化建设解决患者看病难的问题。信息安全是医院平稳发展的基石,信息处要转变思维,埋头苦干,充分发挥信息化数字化医院建设“孵化池”的作用,带领全院职工协力把我院建设成高效的现代化医院。入出院服务处要继续完善预约诊疗服务的相关配套措施,解决预约挂号和现场挂号有效衔接的问题,形成体系化的预约流程。医疗设备管理处在疫情防控的大环境下克服万难,坚持精细化管理,为医院的发展做出了巨大的贡献,实属不易。要继续强化节流意识,整理好防疫物资,坚持院科两级精确化、数据化管理模式,做好各项工作的数据分析工作,以数字化医院建设为契机,帮助医院再上新台阶。对外联络办公室要树立全局思维,开展连续性工作,坚持网格化管理,加强与乡镇卫生院的沟通合作,继续开拓我院医疗服务市场。要紧跟为民办实事的工作原则,敢于打破行政区域划分,为三省交界人民提供优质医疗服务。互联网医院与实体医院是孪生关系,二者是相互成长的关系,互联网医院作为新生事物,要严格按照法律法规,实行制度化有序化管理。网络医疗管理处要继续完善“医联万家”平台,坚持开放共享的理念,做好互联网医院的承接和分流工作。活水院门诊和总院门诊要持之以恒,继续做好门诊管理工作,优化门诊费用清单自助打印工作,继续发扬吃苦耐劳的优良作风,以数字化赋能门诊发展,打造数字化门诊。 

生命活水医疗集团院党委书记吴崇杰

会议指出,数字化医院的建设离不开全院上下的团结一心、共同努力,在2023年,九江市第一人民医院全院干部职工要振奋精神,齐心协力,以求真务实的作风,认真负责的态度,砥砺前行的干劲,帮助九江市第一人民医院在新的一年再创佳绩。

(来源:九江市第一人民医院)

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